|  
			 
              Beşiktaşlılık duruşu, galatasaraylılık, fenerbahçelilik, takım 
			kimliği, beşiktaş, süleyman seba, baba hakkı.  
              
   
		
					 
					Müslüm Kemal Gülhan  
			
			17 Kasım 2007
  
			
			
			Takım kimliği diye bir kavram   
			  
			Kişi ve kurumların kendilerine ait davranış şekilleri vardır. 
			Aslında bu bir tepkimeyi de ifade eder. İşte bu tepkimenin oluş 
			şekli ve içeriği kişinin veya kurumun kişiliğini ortaya koyar. 
 Spor kulüpleri içinde aynı koşullar geçerlidir. Tavrın .davranış 
			şeklin, duruşun, içeriği ve şekli temelde kimliği ifade eder, 
			Beşiktaşlılık, Galatasaraylılık ve Fenerbahçelilik budur.
 
 Önemli hususlardan biri de, bu kimliğin oluşumunun ciddi bir süreç 
			içerme zorunluluğudur. Kurum olabilmenin ana koşulu, uzun zaman 
			dilimde kendi var olma koşullarının belirlenmesidir.
  
			Tabii ki ıoo yıllık kulüpten veya kulüplerden bahsettiğimizde hiçbir 
			tereddüt yaşamadan var olan kimliklerden söz edebiliriz, zaten aksi 
			düşünülemez Dikkat edilecek konu ise, süreç içindeki değişimlere 
			ayak uydurabilecek donanımlara sahip olunmasıdır.
 
 ıoo yıllık kulüp olabilmenin önemli koşulu deyişim ve dönüşüm 
			becerisidir. Becerideki kasıt kulübün felsefesine ve karakterine 
			zarar vermeyecek şekilde deyişimi yaşayabilmektir. Burada ise kulüp 
			kimliğini sırtında taşıyan başkan ve yönetim kurulunun yapısı 
			karşımıza çıkmaktadır.
  
			Konunun en can alıcı noktası burasıdır. Beşiktaş'ın içinde bulunduğu 
			durum tartışılmaya açık bir kimlik bunalım vakasıdır. Süleyman Seba 
			döneminde kazanılan donanımlar, ıoo yıllık tarihsel sürecin 
			kemikleşmesini sağlamıştır. Çünkü o ve ekibi Baba Hakkı misyonunun 
			süreciydi.
  
			Her ne kadar o dönem, futbolumuzun içe kapalı koşullarının geçerli 
			olduğu dönem olsa da, taraftarı ile yönetimi ile teknik heyeti ile 
			futbolcusu ile 'işte bu bizim takımımız' denebilecek duruş 
			sergilenmekteydi.
  
			Bu duruş 'Beşiktaşlılık duruşu' idi Global anlamdaki gelişim ile 
			futbolun 'Endüstriyel sektör' haline gelmesi bizi zorlayan sürecin 
			başlangıcıdır. Maalesef kulüplerimiz bu süreci yakalamakta 
			çelişkiler yaşamaktadır.
 
 Artık kulüp başkanları ;işletme mantığına ve spor kültürüne sahip 
			donanımlarla kulübü yönetmektedir. İstikrar başarıyı... başarı mali 
			gelişimi... ve marka olma koşullarını doğurur.
  
			Beşiktaş camiasının bilmesi gereken gerçek ise; Beşiktaş'ın şu 
			çelişkili süreç içinde başkanın sahip olduğu birikim kadar 
			yönetilmekte olduğudur. Yönetim kurulu başkan kadardır... 
			"menajer!!! başkan" kadardır ... teknik heyet başkan" kadardır.
 
 Başarısızlıkta sorumluluk almayarak, sorunluyu aramak çözümsüzlüğü 
			ortaya koyar. Bu süreç maalesef kulübün kimliğinin erozyona 
			uğramasına neden olmaktadır. ıoo yıllık takımın kimliği ile oynamak 
			ciddi cesaret isteyen cüretkârlıktır.
 
 
 »  Müslüm 
              Kemal Gülhan Anasayfa
   
 
 Özel 
              Malta 
              Milli Maçı Fatih Terim ve Olaylar 
              Özel 
 
 Fatih Terim Dosyası Ana Sayfa
    
                
					
					
					Yazarlar |
					
					Özel Futbol Dosyaları | 
					
					
					Futbol Videoları 
					| 
					Futbol Haberleri
					
								  
					
					
					Canlı Radyo 
					Yayını ve Konuşamadıklarımız 
					| 
					
					Dünya Kupası 
					Özel  
					
					
					Çok Özel Röportajlar 
					
					 
					|  
					
					Tekinoktay Özel |  
                      
						
						
						2007 Yılı Oskarları
						
								  
					
					
					Uydu Maç Yayınları |
					
					The Best Of 
 
					
					
					 |